MODUL 4

Konfliktmanagement und Ermöglichung eines "perfekten" Endes

6. Enabling of the Perfect Ending

  • Das perfekte Ende einer kollaborativen/kooperativen Vereinbarung ist schwer zu erreichen, da es letztendlich widerspiegelt, dass die Zusammenarbeit möglicherweise in gewissem Maße gescheitert ist, da sie zum Nutzen der Mitglieder gebildet wurde und aus irgendeinem Grund endet.
  • Das perfekte Ende wird auch sehr unterschiedlich sein, je nach Umfang und Art der Zusammenarbeit/Kooperation.
  • Der Austritt eines Mitglieds aus einer kleinen Kooperation/Genossenschaft (z.B. ein Landwirt verlässt eine Partnerschaftsvereinbarung) könnte die Beendigung der Vereinbarung erfordern.

Beispiel: Wenn ein Landwirt beschließt, die Zusammenarbeit im Milchviehbetrieb (IR04), in der Käseproduktion (Ekomeat) oder in der Tierproduktion (Eco Farm Bošina) zu beenden, könnte dies das Ende der Vereinbarung bedeuten. Im Gegensatz dazu würde ein Landwirt, der sich entschließt, die Lammproduzentengruppe (Sligo Leitrim Lamb Producer Group), die Olivengenossenschaft (Sociedad Cooperativa Andaluza (S.C.A.) Nuestra Señora de los Remedios) oder die Hanferzeugergruppe (Zadruga Konopko, zadruga za razvoj trajnostne pridelave in predelave industrijske konoplje) zu verlassen, nicht bedeuten, dass die Kooperationen/Genossenschaften beendet würden.

  • Die Beendigung kann jedoch nicht auf ein Scheitern, sondern auf den Ruhestand eines Partners, den Tod oder eine schwere Krankheit eines Partners zurückzuführen sein.
    Beispiel: Zwei Landwirte ohne Nachfolger (Reutehof GbR)
  • Eine gute Kooperationsvereinbarung legt den Prozess für den Widerruf/ die Beendigung/ die Auflösung fest.
  • Darüber hinaus mögliche Maßnahmen, die ergriffen werden können, um sicherzustellen, dass die Beendigung der Zusammenarbeit allen Mitgliedern gegenüber fair ist.
  • Da die Finanzen für Einzelpersonen wichtig sind, könnten die Mitglieder erwägen, einen Notfallfonds einzurichten, um die finanziellen Kosten der Beendigung der Vereinbarung zu decken, oder andere Partner, die einen Partner, der ausscheidet, auskaufen oder entschädigen.
  • Einige der wichtigsten Aspekte sind:
    • Schriftliche Vereinbarung, die alle Aspekte der Kooperationsvereinbarung festlegt.
    • Alle Mitglieder sind sich über die Gründe für die Beendigung der Vereinbarung im Klaren.
    • Ein Mediationsprozess mit einer externen Person hat stattgefunden.
    • Einhaltung aller Bedingungen der bestehenden Vereinbarungen
    • Vereinbarungen zur Beendigung der Kooperation
    • Um das perfekte Ende zu ermöglichen, ist es notwendig, Klarheit über das Folgende zu schaffen:
      • In den Vereinbarungen enthaltene Vermögenswerte
      • Finanzierung von Investitionen
      • Eigentum an Investitionen
      • Abschreibung der Vermögenswerte über mehrere Jahre und Endwert
      • Gewinnausschüttung
      • Arbeitsaufkommen/Input
      • Familienbeteiligung
      • Streitbeilegungsverfahren Verfahren zur Auflösung der Anordnung
      • Behandlung von EU- und nationalen Zahlungen (aktuell und zukünftig)
    • Vereinbarung über einen Auflösungszeitpunkt
    • Vereinbarung über die Verantwortung für Leasingverträge etc. mit Dritten
    • Abkühlungsphase vor der Auflösung

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BEWERTUNG

Dieser Fragebogen ermöglicht es Ihnen, die durch das Studium des Moduls erworbenen Kompetenzen zu bewerten.

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