MODULO 4

Gestione del conflitto e possibilità di una cessazione “ideale” 

6. Rendere possibile il finale “perfetto”

  • Lo scioglimento perfetto di una intesa è difficile da raggiungere poiché riflette il probabile fallimento della collaborazione, visto che essa era stata formata per apportare dei benefici ai membri e ora si sta sciogliendo per una ragione
  • Lo scioglimento ideale sarà differente anche in base alla grandezza e alla natura della collaborazione
  • L’uscita di un membro da una piccola collaborazione (es. Un agricolore che lascia un partenariato) potrebbe significare la fine dell’intesa.

Esempio: Se un allevatore decidesse di lasciare la collaborazione in una azienda casearia (Caso Studio IR04), la produzione casearia (Caso Studio Ekomeat) o l’allevamento (Caso Studio Azienda ecologica Bošina) questo potrebbe portare alla fine della collaborazione. Al contrario, se un allevatore decidesse di lasciare un gruppo di allevatori di ovini (Caso Studio Gruppo di allevatori di agnelli di Sligo Leitrim), una cooperativa olearia (Società Cooperativa Andaluza (S.C.A.) Nuestra Señora de los Remedios) o un gruppo di produttori di canapa (Caso Studio Zadruga Konopko, zadruga za razvoj trajnostne pridelave in predelave industrijske konoplje – Konopko z.o.o., socialno podjetje), questo non pregiudicherebbe la fine della cooperazione.

  • Ad ogni modo, lo scioglimento potrebbe non essere dato dal fallimento, ma dal pensionamento di un partner, dalla morte o dalla grave malattia.
    Esempio: Due agricoltori senza eredi (Caso studio Reutehof GbR) withdrawal/retirement/dissolution
  • Un buon accordo collaborativo prevederà un processo per il ritiro/pensionamento/scioglimento
  • I possibili passi da seguire per assicurarsi che la fine della collaborazione sia corretta per tutti i membri
  • Visto che il denaro è importante per i singoli, i membri potrebbero considerare l’idea di un fondo di contingenza per adempiere ai costi per lo scioglimento dell’intesa o per gli altri partner, che possano compensare il partner che sta lasciando.
  • Alcuni degli aspetti chiave sono:
    • Accordo scritto in uso che determina tutti gli aspetti dell’accordo di collaborazione
    • A tutti i membri sia chiara la ragione per la quale si sta terminando l’accordo
    • È in atto un processo di mediazione con un soggetto esterno
    • Aderenza alle condizioni dell’accordo in atto
    • Accordo sullo scioglimento dell’intesa
    • Per consentire che si arrivi a una perfetta conclusione, c’è bisogno che ci sia chiarezza attorno a:
      • I beni compresi negli accordi
      • Finanziamento degli investimenti
      • Proprietà degli investimenti
      • Deprezzamento dei beni negli anni e valore finale
      • Distribuzione dei profitti
      • Carico di lavoro
      • Coinvolgimento della famiglia
      • Processo di risoluzione della disputa
      • Processo di scioglimento dell’accordo
      • Trattamento dei pagamenti UE/nazionali (attuali e futuri)
    • Accordo su una data di scioglimento
    • Accordo sulla responsabilità per i contratti in leasing, contratti con terze parti.
    • Periodo di raffreddamento prima della dissoluzione

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Valutazione

Questo questionario ha lo scopo di valutare le competenze acquisite tramite lo studio del modulo

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