MODUL Č. 2a

Z případových studií projektu COFARM vyplynuly specifické silné stránky úspěšné spolupráce.

• Snahy organizací poskytující poradenské služby v zemědělství rozvíjet a podporovat koncepce spolupráce; (viz John O’Connell).
• Uznání potenciálu spolupráce; (viz Bio-Schaukäserei Wiggensbach eG).
• Zlepšení kvality života a příjmu zapojených farmářů; (viz CS IR 04).
• Umožnění růstu a dosažení úspěchu; (viz Brassica).
• Zlepšení efektivnosti a dosažení úspor z rozsahu (snížení produkčních nákladů; marketing; distribuce); (viz Oro de Cánava).
• Zvýšení produktivity u některých farem, které byly v útlumu; (viz John O’Connell).
• Více možností pro vstup nových subjektů do zemědělství; (viz CS IR 04).
• Mezigenerační a mezi-farmářský přenos znalostí a zkušeností (viz Spolupráce mezi dvěma autonomními rodinnými farmami: rodiči a jejich dcerou).
• Řada možností spolupráce byla prozkoumána a rozvinuta; (viz Zadruga Konopko, zadruga za razvoj trajnostne pridelave in predelave industrijske konoplje – Konopko z.o.o., socialno podjetje).
• Sociální orientace; (viz Kerry Social Farming).
• Zlepšení přístupu na trh; (viz Nákup z farmy).
• Umožnění hromadného pořizování vybavení (sdružení pro sdílení strojů) (viz Kögel).