Tato případová studie představuje spolupráci mezi dvěma autonomními rodinnými farmami, které jsou propojeny blízkými rodinnými vazbami. Rodiče, manželé Peškovi, se zabývají živočišnou a rostlinnou výrobou a jejich dcera Hana Hrubá chová ovce. Obě farmy jsou ve Středočeském kraji v České republice.
Rozloha farmy: Rodinná farma Pešků – 180 hektarů
Rodinná farma Hany Hrubé – 50 hektarů
Rodinná farma Peškových byla obnovena v roce 1991 a hospodaří na 180 ha zemědělské půdy. Půda patřící k farmě je tvořena převážně kamenitou a písčitou půdou, a proto je většina pozemků (80 hektarů) určena pro pastvu. Zbytek zemědělské půdy se používá hlavně pro rostlinnou produkci zejména obilnin, řepky a kukuřice. Peškovi chovají také skot – stádo o velikosti 100 ks, v menším měřítku pak koně, prasata a drůbež. Dcera Hana Hrubá se od roku 2001, kdy začala samostatně hospodařit, specializuje na chov ovcí v ekologickém režimu. Má stádo čítající 200 až 400 ks ovcí a jehňat. Farma se zaměřuje především na přímý prodej masa.
Hana Hrubá založila vlastní rodinnou farmu v Čelině společně se svým manželem v roce 2001. Zemědělskou půdu zdědila od strýce. Tato půda se nachází jen 18 kilometrů od rodinné farmy, kde vyrostla. Když začínala farmařit společně se svým manželem, v počáteční fázi je podpořili rodiče, a to prostřednictvím dárcovství zvířat, jednalo se o čtyři ovce a pět prasat. Rodiče jim poskytli také bezplatné využití zemědělských strojů - včetně traktorů, kultivátoru, sklízecí mlátičky, postřikovače a lisu. Později mladý pár zafinancoval vlastní zemědělskou techniku, investoval do chovu drůbeže(1 000 kuřat), investoval do zařízení pro výkrm prasat a malé stádo ovcí zafinancovali úvěrem.
Na nějakou dobu se chov drůbeže stal hlavní aktivitou. Avšak poté došlo k smutné události, kdy paní Hrubá ovdověla a musela změnit zaměření farmy, aby ji zvládla řídit sama. Rozhodla se soustředit se na chov ovcí. S podporou svých rodičů a díky své osobní síle a odvaze přeměnila svou rodinnou farmu. Její rodiče jí pomáhali při zakládání travních porostů tam, kde se původně pěstovalo krmivo pro drůbež. Rodiče dceři také pomáhali dvakrát ročně během sklizně sena a byli zapojeni do obnovy stáda ovcí. Nakonec její rodiče převzali také veškeré vedení jejího účetnictví. To pomohlo paní Hrubé věnovat více času novému zaměření farmy.
V současné době Hana Hrubá řídí svou ekologickou ovčí farmu spolu se svým novým partnerem. V závislosti na ročním období se také stará o farmářský obchod specializující se na jehněčí maso a mléčné výrobky. Paní Hrubá také pomáhá svým rodičům při údržbě budov a zemědělské techniky v případě potřeby.
Rady/doporučení
“ Tyto dvě rodiny mají dobré zkušenosti s rodinnou spoluprací. Navzájem si vždy pomáhají, aniž by očekávali finanční výhody. Jejich spolupráce je založena pouze na verbálních dohodách, žádné psané dohody nejsou potřeba uzavírat. Všechno zemědělské zařízení je k dispozici pro obě farmy v závislosti na ročním období. Dokonce i malé finanční půjčky jsou založeny na důvěře. Zapojené rodiny vnímají tuto spolupráci jako velmi dobrou. Práce na obou farmách jsou náročné jak na pracovní sílu, tak na čas. Traktory a polní zařízení a další technika vyžadují pravidelnou údržbu. Předvídatelnou výzvou, se kterou se bude potýkat jejich rodinná spolupráce, je stárnutí rodičů a následná nutnost, aby paní Hrubá a její nový partner převzali vedení obou farem. ’’
Dotazy/Otázky
-
Myslíte si, že citové vazby, které jsou příliš blízké, mohou ohrozit podnikání nebo naopak zaručit společné cíle? Ve vašem kruhu nejbližších přátel a rodiny, máte nějaké, s nimiž byste mohli spolupracovat?
-
Myslíte si, že navzdory důvěře mezi zúčastněnými stranami, založení spolupráce na čistě slovní dohodě, je dobrým obchodním rozhodnutím?