2. Preparing for Potential/Possible Conflict in Collaborative/Cooperative Arrangements

MODUL 4

Upravljanje konfliktov in omogočanje „idealnega“ izstopa

2. Priprave na možen konflikt pri sodelovanju

Številna področja, na katerih je mogoče sprejeti praktične ukrepe za reševanje morebitnih / možnih konfliktov v skupnih / zadružnih dogovorih, vključujejo:

Pisni dogovori
Pregled konfliktov
Pregled tveganj

Dogovori o sodelovanju morajo imeti pisne sporazume, ne glede ali so formalni pravni dokumenti ali ne. Določajo bistvene podrobnosti za delovanje dogovora. Ti sporazumi se lahko uporabijo kot referenčna točka za delovanje sporazuma o sodelovanju ali v času morebitnih konfliktov.

Sporazumi varujejo posamezne kmete, njihove družine in kmetijska podjetja
Dogovori naj bi bili po možnosti pravne narave, vendar bi se morali s tem strinjati in podpisati vsi partnerji
Sporazumi omogočajo da sodelovanje poteka bolj gladko
Ključne zadeve, ki so obravnavane v pisnem sporazumu o sodelovanju so:
- Sredstva, vključena v sporazum, npr. zemljišča, zgradbe, stroji / oprema
- Financiranje prihodnjih naložb
- Lastništvo prihodnjih naložb
- Lokacija prihodnjih naložb, npr. nova zgradba, proizvodna enota, molzišče
- Razdelitev dobička med člani
- Delovna obremenitev / vložki članov
Ključna vprašanja, ki so obravnavana v pisnem sporazumu o sodelovanju so: (nadaljevanje):
- Delovna obremenitev / vložki članov
- Obveznosti članov
- Pravice / pristojnosti članov
- Stopnja vključenosti drugih družinskih članov
- Postopek reševanja sporov
- Obravnava plačil EU / nacionalnih plačil (sedanjih in prihodnjih) t
- Obdavčitev
- Licence, dovoljenja za proizvodnjo
- Proces vključevanja novih članov
- Postopek nasledstva / dedovanja v okviru dogovora
- Strategija izstopa / raztapljanja
- Vsi drugi ključni elementi, ki jih predlagajo člani

Študijski primer Reutehof GbR

Dogovori o sodelovanju morajo v fazi razvoja ali v zgodnji fazi njihovega delovanja opraviti pregled tveganja.
Pregled tveganj ne odpravlja, vendar pomaga članom, da se ozavestijo o možnih tveganjih, kako se jim je mogoče izogniti in / ali se z njimi soočiti če se pojavijo.
Pregled bo opredelil tveganja / grožnje za sodelovanje, verjetnost tveganj / groženj, posledice, če se tveganja / grožnje uresničijo in kako se lahko izognemo / zmanjšamo tveganja / nevarnosti in kako jih reševati.

Nekatera glavna področja vključujejo:

Slabe naložbene odločitve
Različne prakse upravljanja kmetij
Resen spor
Finančna insolventnost
Smrt ali huda bolezen
Težave na trgu / nestanovitnost
Zmanjšana zavzetost članov
Starost
Pomanjkanje naslednikov
Vmešavanje družine
Neizpolnjevanje ciljev
Razlike v pogledih / načrtih / ciljih
Nezdružljivost članov
Izbruh bolezni živali
Pomanjkanje zavezanosti dogovoru
Pomanjkanje priložnosti za širitev / razvoj / rast
Člani, ki se umikajo ali izstopajo

Audit Vzorec in primer pregleda tveganj (ta vzorec uporabite, da razvijete svojega, v skladu z vašimi potrebami))

Dogovori o sodelovanju morajo v zgodnji fazi razvoja ali v zgodnji fazi delovanja opraviti pregled možnih konfliktov
Pregled konfliktov ne odpravlja konfliktov, temveč prispeva k ozaveščanju članov o možnih področjih konfliktov, kako se jim je mogoče izogniti / ublažiti in / ali pristopiti k reševanju konflikta.
Pregled bo opredelil področja morebitnega konflikta, verjetnost nastanka konflikta, posledice, če pride do konflikta, in predlagal načine, kako se jim je mogoče izogniti / ublažiti, in načine za njihovo reševanje

Nekatera področja: