MODUL 3b

3. Konkretni ukrepi in časovnica

Potem ko se partnerji za sodelovanje dogovorijo o skupnih ciljih, viziji in poslanstvu sodelovanja, morajo zdaj grobo določiti, s katerimi ukrepi in sredstvi želijo doseči te cilje.

Da bi izkoristili potenciale posameznih partnerjev, jih je treba poznati in opredeliti. Najprimernejši potenciali za sodelovanje bodo postali „osrednji potenciali" sodelovanja. To so lahko: osebje, stranke, oprema, tehnologija / stroji ali inovacije.

Razumno je kombinirati osrednje potenciale

Razčistiti je potrebno sledeče naloge:

Strukturirati in razdeliti delo:

Kateri partner prevzame katero vlogo in nalogo?

Narediti časovni načrt in proračun:

Kaj je treba storiti do kdaj? Kakšni stroški bodo nastali in kako se bodo financirali?

Pravila za razdelitev odgovornosti:

Kaj bi moral vsak udeleženec storiti pri sodelovanju? Kdo je odgovoren za delo?

Koordinator sodelovanja / Nadzor:

Kdo usklajuje, nadzira in spremlja proces sodelovanja?

Oglejte si COFARM Zbirno poročilo in moduli 1 in 2, kjer je prikazan potencial sodelovanja v

Vzpostavitev realnega časovnega razporeda za projekt sodelovanja ni lahka naloga. Vendar pa bi bilo usodno prezreti časovno načrtovanje, ker je preveč negotovosti, odvisnosti in vmesnikov.

Pri načrtovanju uresničevanja sodelovanja je treba cilje operacionalizirati na naslednji način:

„KDO KAJ DELA IN S KAKŠNIMI SREDSTVI do KDAJ? KAKO kontrolirati rezultate ?

Pomembno je, da partnerji sodelovanja, pa tudi tretje strani, vedo, kako načrtujete razvoj. Načrtovanje ne sme biti preveč dolgoročno (do 3 leta) in čim bolj praktično. Razpored pomaga podjetjem pri premisleku o različnih dejavnostih, odvisnostih in vmesnikih.
Časovnica je osnova vsakega orodja za načrtovanje. Konkretno načrtovanje bi bilo nepopolno brez časovnega okvira.

Osredotočiti se morate na ključne mejnike, pa tudi na glavne povezave in naslednje elemente:

  • Pregled časovnega okvirja sodelovanja
  • pomembni mejniki in datumi, do katerih morajo biti doseženi rezultati sodelovanja
  • Odnosi in soodvisnost med posameznimi fazami

Nazaj

Naslednji

EVALUACIJA

Vprašalnik vam bo omogočil oceno kompetenc, ki jih zagotavlja študij modula

Izvedba tega projekta je financirana s strani Evropske komisije. Vsebina publikacije je izključno odgovornost avtorja in v nobenem primeru ne predstavlja stališč Evropske komisije.
CO-FARM: Enhancing COoperation amongst FARMing entrepreneurs
Št.Projekta: 2016-1-IE01-KA202-016870

Copyright © 2019

TOP