MODUL 3b

2. Cilji, vizija in poslanstvo

Izhodišče in osnova vsakega sodelovanja mora biti skupni interes. Vsako sodelovanje zahteva dolgoročno ciljno usmerjenost in strateško usmeritev sodelovanja.

Ko vsak partner razmišlja o svojem podjetju in kako bi lahko od sodelovanja imel koristi, mora v skupini obstajati soglasje o skupnem cilju sodelovanja. Vsak partner mora jasno prepoznati koristi sodelovanja. Le tako bo uspelo z visoko identifikacijo in visoko motivacijo izvesti skupni projekt.

»Kdo ne ve, kam hoče iti, ne bo prišel tja«. V idealnem primeru se za vsako podjetniško dejavnost oblikujejo strateški dolgoročni cilji ter operativni kratkoročni cilji in s tem povezani ukrepi.

V definiciji cilja je pomembno, da so cilji merljivo opredeljeni. Cilj mora nujno vsebovati čas in količino.

"KAJ želi doseči sodelovanje, IN DO KAKŠNE MERE?"

Skupni cilji sodelovanja morajo biti oblikovani pisno, saj narekujejo smer sodelovanja. Cilji sodelovanja so tako nepogrešljiv del sporazuma o sodelovanju.

Da bi ustvarili najvišjo možno stopnjo ozaveščenosti o sodelovanju in visoko identifikacijo med posameznimi partnerji, je pomembno imeti razumljivo vodilno vizijo sodelovanja.
Jasna in smiselna vizija zagotavlja energijo in motivacijo za sodelovanje.
Vizija opisuje dolgoročno usmeritev sodelovanja in daje usmeritev k oblikovanju ciljev sodelovanja.

Vizija izraža razlog za obstoj in notranji namen sodelovanja in mora v vsakem primeru:

  • biti preprosta in očitna
  • biti prenosljiva v realnost in predstavljiva
  • močno usmerjevalna
  • povečati vzajemno motivacijo.

Pisna izjava o poslanstvu postane vodilna ideja ali vizija sodelovanja. Izražati mora glavni cilj sodelovanja in vsebovati načela ukrepanja, da se partnerji uskladijo v enotno linijo. Predvsem pa izjava misije na kratko kaže, za kaj se zavzema sodelovanje.

Poslansvo vključuje:

  • Filozofijo sodelovanja
  • Področje sodelovanja
  • On the market pozicioniranje na trgu
  • Principe vodenja

Poslanstvo naj odgovori na naslednja vprašanja:

  • Kakšno bo naše specifično tržišče čez pet let?
  • Bo ta trg ostal naš specifični trg?
  • Se moramo prilagoditi temu trgu ?

Poslanstvo mora prepričljivo izraziti idejo, zakaj je sodelovanje v vašem podjetju boljše od konkurence.

Nazaj

Naslednji

EVALUACIJA

Vprašalnik vam bo omogočil oceno kompetenc, ki jih zagotavlja študij modula

Izvedba tega projekta je financirana s strani Evropske komisije. Vsebina publikacije je izključno odgovornost avtorja in v nobenem primeru ne predstavlja stališč Evropske komisije.
CO-FARM: Enhancing COoperation amongst FARMing entrepreneurs
Št.Projekta: 2016-1-IE01-KA202-016870

Copyright © 2019

TOP