MÓDULO 3b

2. Objetivos, visión y meta para la cooperación

El punto de partida y la base de cualquier cooperación debe ser un interés común. Toda cooperación necesita una orientación a los objetivos a largo plazo, así como una orientación estratégica de la cooperación.

Después de que cada socio haya considerado para su propia empresa, si y cómo podría beneficiarse a través de la cooperación, debe haber consenso en el grupo sobre el objetivo común de cooperación. Cada socio debe reconocer claramente los beneficios de la cooperación para su propósito. Solo así se logrará una alta identificación y una alta motivación para la implementación exitosa del proyecto conjunto.

“Quien no sepa a dónde quiere ir, no llegará”. Idealmente, para cada actividad empresarial se formulan los objetivos estratégicos a largo plazo, así como los objetivos operativos a corto plazo y las acciones asociadas.

Importante en la definición del objetivo es que los objetivos están definidos de manera medible. Una meta debe contener necesariamente un tiempo y una cantidad.

"¿A qué quiere llegar la cooperación CUANDO Y EN CUANTO SE EXTIENDE?"

Formular un mejor uso de la capacidad o una mayor rotación a través de la cooperación es una declaración de intención, pero aún no es un objetivo útil, ya que no es medible y, por lo tanto, no es verificable en el logro de los objetivos.

Los objetivos de cooperación conjunta deben formularse por escrito, ya que dictan la dirección de la cooperación. Los objetivos de cooperación forman parte indispensable de un acuerdo de cooperación.

Para crear el mayor grado posible de conciencia de cooperación y alta identificación entre los socios individuales, es importante tener una visión orientativa comprensible de la cooperación. 

Una visión clara y significativa proporciona energía y motivación a la cooperación. La visión describe la dirección a largo plazo de la cooperación y orienta la formulación de los objetivos de la cooperación.

Una visión expresa la razón de la existencia y el propósito interno de la cooperación y, en cualquier caso, debe:

  • Ser simple y obvio
  • Ser sociable y presentable
  • Dar una orientación fuerte.
  • Aumentar el entusiasmo mutuo.

La declaración de la misión escrita se convierte en la idea guía o visión de la cooperación. Debe expresar el objetivo principal de la cooperación y contener los principios de acción para orientar a los socios con una línea uniforme. Por encima de todo, la declaración de la misión transmite en pocas palabras lo que significa la cooperación.

La declaración de la misión incluye:

  • La filosofía de la cooperación.
  • El área de actividad
  • El posicionamiento de la cooperación en el mercado.
  • Los principios de conducta internos y externos.

La declaración de intenciones debe responder a las siguientes preguntas:

  • ¿Cómo será nuestro mercado específico dentro de cinco años?
  • ¿Seguirá siendo este mercado nuestro mercado específico?
  • ¿Necesitamos adaptarnos a este mercado?

Debe ser posible transmitir de manera convincente la idea de por qué y de que a la cooperación le vaya mejor que a sus competidores.

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EVALUACIÓN

Este cuestionario le permitirá evaluar las competencias adquiridas al estudiar el módulo.

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