Cualquier cooperación o colaboración, independientemente del campo, no puede ser efectiva a menos que los actores estén dispuestos a negociar acuerdos que los vinculen voluntariamente para buscar una solución compartida.
Para comprender cómo se relacionan los actores de un sistema de cooperación, muchos especialistas e investigadores se basan en el constructivismo social: a través de sus interacciones, los actores del sistema de cooperación dan sentido a sus percepciones, impresiones, experiencias y preferencias personales, lo que determina su apertura al intercambio de recursos.
En este sentido, es necesario promover desde el principio cambios en las percepciones, reglas y valores de los actores con respecto al propio sistema de cooperación y a los otros actores, a través de la promoción del comportamiento inicial favorable a la cooperación, y el fortalecimiento de la confianza entre actores.
Al comienzo de la cooperación, los actores compartirán la necesidad de mejorar la situación en la que quieren intervenir, y muchos intercambios girarán en torno a lo que se puede hacer, pero entre bambalinas habrá un alto grado de incertidumbre y desconfianza sobre los resultados, los riesgos y beneficios de la cooperación, y del comportamiento de los demás.
En este módulo presentaremos aquellos factores que pueden generar incertidumbre e inestabilidad en una iniciativa de colaboración, proponiendo aspectos que funcionan para garantizar el éxito de los acuerdos de colaboración.
1. Primeras etapas de la cooperación: a evitar
Es importante tener en cuenta que en esta fase inicial de cooperación, se debe demostrar la productividad del sistema de cooperación, en primer lugar para los miembros del sistema. Respecto a este punto, hay tres situaciones al principio que deben evitarse. :
Muchos de los problemas derivados de trabajar con socios durante una cooperación podrían evitarse en el proceso de selección de socios. Algunas de las dificultades que pueden surgir, que deben ser consideradas incluyen :
En esta primera fase, y al menos durante la negociación de la estructura de cooperación, puede ser muy útil que el sistema de cooperación sea asesorado por una entidad externa que asume funciones de comunicación y gestión, en lugar de otorgar ese rol a una entidad del sistema y generar desequilibrios de poder en un delicado momento del acuerdo.
En cualquier caso, las capacidades más necesarias para esta función de coordinación son:
La probabilidad de éxito aumentará si los protagonistas en la fase inicial demuestran un comportamiento constructivo que fomente la consolidación del sistema de cooperación, caracterizado por:
EVALUACIÓN
Este cuestionario le permitirá evaluar las competencias adquiridas al estudiar el módulo.
El presente proyecto ha sido financiado con el apoyo de la Comisión Europea. Esta publicación es responsabilidad exclusiva de su autor. La Comisión no es responsable del uso que pueda hacerse de la información aquí difundida.
CO-FARM: Enhancing COoperation amongst FARMing entrepreneurs
Proyecto Nº: 2016-1-IE01-KA202-016870
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