MÓDULO 3b

El punto de partida y la base de cualquier cooperación debe ser un interés común. Toda cooperación necesita una orientación a los objetivos a largo plazo, así como una orientación estratégica de la cooperación.

Después de que cada socio haya considerado para su propia empresa, si y cómo podría beneficiarse a través de la cooperación, debe haber consenso en el grupo sobre el objetivo común de cooperación. Cada socio debe reconocer claramente los beneficios de la cooperación para su propósito. Solo así se logrará una alta identificación y una alta motivación para la implementación exitosa del proyecto conjunto.

“Quien no sepa a dónde quiere ir, no llegará”. Idealmente, para cada actividad empresarial se formulan los objetivos estratégicos a largo plazo, así como los objetivos operativos a corto plazo y las acciones asociadas.

Importante en la definición del objetivo es que los objetivos están definidos de manera medible. Una meta debe contener necesariamente un tiempo y una cantidad.

"¿A qué quiere llegar la cooperación CUANDO Y EN CUANTO SE EXTIENDE?"

Formular un mejor uso de la capacidad o una mayor rotación a través de la cooperación es una declaración de intención, pero aún no es un objetivo útil, ya que no es medible y, por lo tanto, no es verificable en el logro de los objetivos.

Los objetivos de cooperación conjunta deben formularse por escrito, ya que dictan la dirección de la cooperación. Los objetivos de cooperación forman parte indispensable de un acuerdo de cooperación.