MODUL 4

Konfliktmanagement und Ermöglichung eines "perfekten" Endes

7. Abschließende Kommentare

  • Ein Konflikt oder eine gewisse Meinungsverschiedenheit ist innerhalb aller kollaborativen/kooperativen Vereinbarungen unvermeidlich und normal.
  • Erfolgreiche kollaborative/kooperative Vereinbarungen werden Konflikte und Meinungsverschiedenheiten lösen, indem sie das Problem proaktiv angehen.
  • Konfliktmanagement sollte von Anfang an geplant werden.
  • Kollaborative/kooperative Vereinbarungen können aufgrund von Konflikten oder Umständen (Tod/Krankheit/Altersvorsorge) enden.
  • Die Anzahl der beteiligten Mitglieder kann beeinflussen, ob die Vereinbarung endet oder nicht - der Austritt eines Mitglieds aus einer kleinen Kooperation/Kooperative könnte das Ende bedeuten, während der Austritt eines Mitglieds aus einer größeren Kooperation/Kooperation möglicherweise nicht die gleichen Auswirkungen hat.
  • Schriftliche Vereinbarungen und Planungen für Konflikte und die Beendigung von Kooperations-/Kooperationsabkommen im Voraus sind entscheidend für erfolgreiche Ergebnisse.
  • Um ein erfolgreiches Ergebnis zu erzielen, kann externe Unterstützung erforderlich sein.

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BEWERTUNG

Dieser Fragebogen ermöglicht es Ihnen, die durch das Studium des Moduls erworbenen Kompetenzen zu bewerten.

Dieses Projekt wurde mit Unterstützung der Europäischen Kommission finanziert. Die Verantwortung für den Inhalt dieser Veröffentlichung trägt allein der Verfasser; die Kommission haftet nicht für die weitere Verwendung der darin enthaltenen Angaben.
CO-FARM: Enhancing COoperation amongst FARMing entrepreneurs 
Projekt-Nr: 2016-1-IE01-KA202-016870

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