MODUL Č. 2b

7. Slabé stránky/hrozby

Reference/Odkazy

  • Public–private partnerships for agribusiness development – A review of international experiences, by Rankin, M., Gálvez Nogales, E., Santacoloma, P., Mhlanga, N. FAO. 2016.
  • Success factors of strategic alliances. Francisco camargo mireles, ph. D. University of Sonora, Mexico.
  • Rural associations and cooperatives: internal and external factors that influence their stability and efficiency. Cristhian Camilo Narváez Rodríguez
  • The theory of conflict. A theoretical framework needed. Silva García, Germán
  • Factors of Successful Cooperation in Agricultural Markets: Evidence from Producer Groups. I. Banaszak. Humboldt University Berlin, Division of Resource Economics.

Vědět, čemu se vyhnout a co podporovat od samého začátku, je velmi důležitým poznatkem pro zaručení důvěryhodnosti a důvěry farmářů, kteří zahajují spolupráci. 

Ti, kteří vedou asociativní procesy, musí vždy zvážit, jaké aspekty mohou bránit jejich pokroku. 

Zkušenost předurčuje náš postoj vůči spolupracujícím procesům, ale existují hodnoty, které musíme přijmout, když zahajujeme procesy tohoto typu. Otevřenost, poctivost, spravedlnost, vůle, komunikace a tolerance by měly být rámcem činností, ve kterém se vyvíjí vztahy spolupráce. 

I když rozvíjíme tento typ rámce, je vždy vhodné dát tomuto vztahu určitou formalitu. Proto můžete zvážit vytvoření regulačního rámce, který snižuje nejistotu a zaručuje převzetí odpovědnosti.

Kapacita spolupracujícího systému, aby se poučil ze svých chyb a úspěchů, zaručí zlepšení ve svém rozhodování a nakonec jeho trvalost v průběhu času. 

Zpět

Další

TEST

Tento dotazník Vám umožní ohodnotit kompetence získané studiem modulů

NAHORU