MODULO 2b

7. Punti deboli della cooperazione

Riferimenti/Link

  • Public–private partnerships for agribusiness development – A review of international experiences, by Rankin, M., Gálvez Nogales, E., Santacoloma, P., Mhlanga, N. FAO. 2016.
  • Success factors of strategic alliances. Francisco camargo mireles, ph. D. University of Sonora, Mexico.
  • Rural associations and cooperatives: internal and external factors that influence their stability and efficiency. Cristhian Camilo Narváez Rodríguez
  • The theory of conflict. A theoretical framework needed. Silva García, Germán
  • Factors of Successful Cooperation in Agricultural Markets: Evidence from Producer Groups. I. Banaszak. Humboldt University Berlin, Division of Resource Economics.

Avendo chiaro cosa evitare e cosa incoraggiare dall’inizio, è molto importante garantire la credibilità e la fiducia di quegli agricoltori che intraprendono una cooperazione. 

Coloro che guidano i processi associativi devono sempre considerare quali aspetti potrebbero minare il loro progresso.

L’esperienza ci porta verso la cooperazione, ma ci sono diversi valori che dobbiamo prendere in considerazione quando iniziamo processi di questo tipo. Apertura, onestà, equità, volontà, comunicazione e tolleranza dovrebbero essere il contesto in cui sviluppare relazioni cooperative.

Sebbene sviluppiamo questo tipo di contesto, è sempre raccomandabile dare alla relazione una certa formalità, per questo potreste pensare di sviluppare un quadro giuridico che riduca i dubbi e garantisca l’assunzione delle responsabilità

La capacità del sistema cooperativo di imparare dai propri errori e dai propri successi garantirà un miglioramento nel processo decisionale e nella sua stessa riuscita nel tempo

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