Skupnost se je pojavila okoli leta 1860 kot zasebna lastniška infrastruktura , potem pa je bila prodana podjetju za proizvo­dnjo energije. Voda je služila za proizvodnjo električne energije. Sčasoma je ta dejavnost izgubila donosnost in koncesi­onar je prenehal vzdrževati infrastrukturo.

Od tega trenutka so se kmetje na tem območju odločili za pridobitev lastništva vodne koncesije. Ta cilj so dosegli okoli leta 1950, ko so postali namakalna skupnost, kar je v španski zakonodaji priznan kot javno pravni status.

Ker je velika skupnost z visoko povprečno starostjo, je sprejemanje odločitev preko zborov postalo zelo zapleteno in infrastruktura je sčasoma postala slabo vzdrževana in je zahtevala nove naložbe.

Velika sprememba se je zgodila leta 2004 z nastopom novega upravnega odbora, ki je omogočil vstop mlajših in bolj dinamičnih ljudi s tehničnim znanjem ter vizijo prihodnosti. Za prednostno nalogo so si zadali, da je treba prilagoditi in posodobiti infrastrukturo, da bi učinkoviteje porabili vodo in vire skupnosti.

Velika sprememba se je zgodila z izvedenim načrtom posodobitve, saj je bila izvedba projekta zapletena, ker člani skup­nosti niso vnaprej videli koristi izboljšav.

S temi izboljšavami so prihranili 40% vode, kar je omogočilo povečanje namakalnih površin in povečanje števila proizva­jalcev, ki so lahko izboljšali svojo povprečno produktivnost za 20%, zaradi česar so naložbe dobičkonosne. Pokazatelj uspeha je, da se je velikost skupnosti pomnožila za 3,5-krat, s ciljem nadaljnje širitve.

Skozi proces izboljšav je bila komunikacija ključni dejavnik, morda bi jo bilo mogoče izvesti na drug način, saj je bilo ve­liko dela na soočenjih s strani upravnega odbora, da bi ljudi prepričali o pozitivnih straneh modernizacije. Eden največjih izzivov v starejših skupnostih je nenaklonjenost spremembam, zlasti kadar gre za ekonomske izdatke kmetij.

V celotnem procesu posodobitve je skupnost sodelovala s svetovalci SEIASA (Državnega združenja kmetijskih infrastruk­tur ministrstva za kmetijstvo), ki so nadzorovali vlogo za evropska sredstva, da bi izpolnili zahteve za dostop do subvencij. S tehničnega vidika so imeli tudi podporo zasebnega podjetja, znotraj pa imajo tudi odvetnika in tehnika.

Če pogledamo v prihodnost, so največja tveganja povezana s podnebnimi spremembami, zato je treba izkoristiti tudi razpoložljivo vodo, ki se filtrira pod rezervoarjem Bolera. To bo naslednji projekt, ko se bodo sprostila evropska sredstva.

Tehnično znanje je posebej cenjeno v skupnosti, prisotnost tehničnega delavca je bila pomembna za krepitev znanja znotraj skupine in za pomoč pri obveščanju o koristih izvedenih izboljšav.

Z globalno vizijo usmerjeno v prihodnost, si pomagajo pri razvoju projektov in predvidevanju izzivov. Vedeti morajo, kaj želijo razviti in kako projekt izpeljati. Zato je projektna naravnanost zelo pomembna.

Pomembno je poznati značaj ljudi, s katerimi se sodeluje, biti empatičen in socialno naravnan. Moramo razpravljati, biti dosledni in biti vztrajni pri utemeljevanju koristi sprejetih ukrepov.