Die Gemeinschaft entstand um 1860 als Wasser noch hauptsächlich zur Stromerzeugung diente. Mit der Zeit verlor diese Nutzung die Wirtschaftlichkeit, und die Infrastruktur verfiel. Von diesem Moment an entschieden sich die Landwirte der Region, das Eigentum an der Wasserkonzession zu beanspruchen. Sie erreichten dieses Ziel um 1950, als sie eine Bewässerungsgemeinschaft wurden, eine in der spanischen Gesetzgebung anerkannte Persönlichkeit des öffentlichen Rechts.

Da es sich um eine große Gemeinschaft mit hohem Durchschnittsalter handelte, wurde die Entscheidungsfindung auf Dauer sehr komplex und im Laufe der Zeit benötigte die Infrastruktur dringend Instandhaltungs- und neue Investitionen.

Eine große Veränderung trat 2004 mit dem Eintritt eines neuen Vorstandes ein, der den Eintritt jüngerer und dynamischerer Menschen mit technischem Wissen und mit einer Zukunftsvision vorsah. Sie setzten es als Priorität, die Infrastruktur anzupassen und zu modernisieren, um Wasser und Ressourcen der Gemeinschaft effizienter zu nutzen. Die große Veränderung hat sich mit dem durchgeführten Modernisierungsplan ergeben. Das Projekt voranzutreiben war kompliziert, da es für die Gemeindemitglieder schwierig war, im Voraus die Vorteile der Verbesserungen zu erkennen.

Mit den heute realisierten Verbesserungen haben sie 40% Wasser gespart, was es ermöglicht hat, das Bewässerungsgebiet zu vergrößern und die Anzahl der Erzeuger zu erhöhen, die ihre durchschnittliche Produktivität um 20% verbessern konnten. All dies macht die Investitionen profitabel. Ein Zeichen für den Erfolg ist, dass sich die Gemeinschaft um das 3,5-fache vergrößert hat, mit dem Ziel, weiter zu expandieren.
Während dieses Prozesses war die Kommunikation der Schlüsselfaktor, vielleicht hätte es auch anders gemacht werden können, es gab seitens des Vorstandes eine Menge zu tun, um Person für Person von den positiven Aspekten der Modernisierung zu überzeugen. Eine der größten Herausforderungen in älteren Gemeinschaften ist die Abneigung gegen Veränderungen, insbesondere wenn auch ein wirtschaftlichen Aufwand für den Landwirt entsteht.

Während des gesamten Modernisierungsprozesses wurde die Gemeinde von SEIASA (Staatliche Agrarinfrastrukturgesellschaft des Landwirtschaftsministeriums) beraten, die die Verwendung europäischer Beihilfen zur Erfüllung der Anforderungen für den Zugang zu Subventionen überwacht hat. Die Gemeinschaft hat auch die Unterstützung einer privaten Firma hinsichtlich der technischen Umsetzung erhalten. Auch intern wurden die Dienste eines Anwalts und eines Technikers notwendig.

Mit Blick auf die Zukunft besteht eines der größten Risiken im Klimawandel. Deshalb ist es notwendig, das verfügbare Wasser besser zu nutzen. Zu diesem Zweck wollen sie das Wasser filtern, das vom Stausee von Bolera kommt. Das wird das nächste Projekt sein, sobald die Mittel für Verbesserungen auf europäischer Ebene freigeschaltet wurden.

Technisches Wissen wird in der Gemeinschaft besonders geschätzt. Die Anwesenheit eines technischen Mitarbeiters war wichtig, um das Wissen innerhalb des Teams zu stärken und um die Vorteile der durchgeführten Verbesserungen zu vermitteln.

Mit einer globalen und zukunftsorientierten Vision helfen Sie, Projekte zu entwickeln und Herausforderungen zu antizipieren. Sie müssen wissen, was Sie entwickeln wollen und wie Sie es umsetzen können, daher ist eine Projektorientierung relevant.

Es ist wichtig, den Charakter der Menschen zu kennen, mit denen man umgehen muss, einfühlsam zu sein und eine soziale Orientierung zu haben. Wir müssen argumentieren, konsequent sein und beharrlich in der Rechtfertigung der Vorteile der durchgeführten Maßnahmen sein.