Štirje kmetje so v letu 2007 začeli s sodelovanjem, da bi zagotovili zanesljivejšo in bolj prijazno storitev. V tem času so proizvajalci imeli že veliko stabilno bazo strank - ne le posameznikov, ki so jajca kupovali neposredno na kmetijah, temveč tudi restavracije in šole, ki so dnevno zahtevale veliko število jajc. Težko je ustvariti učinkovit odnos med kupcem in do­baviteljem, zato so morali kmetje zagotoviti redno oskrbo skozi celo leto tudi v obdobju, ko kokoši nesejo jajca v manjših količinah. V letu 2016 se je v dejavnost sodelovanja vključil peti kmet.

Za to vrsto sodelovanja kmetje niso bili deležni nobenega posebnega izobraževanja ali usposabljanja. Glavni dejavnik uspeha je bila sposobnost doseči dogovor med vsemi kmeti in zagotoviti podobnosti v velikosti jajc kokoši; ter metode in kakovost proizvodnje. Stopnja komunikacije med kmeti je zelo dobra. Uspeh sodelovanja je deloma tudi posledica podob­nih potreb in pričakovanj kmetov. Sodelovanje ima enake nefinančne koristi za vse.

Ni bilo potrebe po posebnem usposabljanju ali naložbah, ker ni bilo potrebnih sprememb na kmetijah ali tržnih dejavnostih. Edino, kar je bilo na začetku zelo težko, je bilo upravljanje časa.

To vrsto sodelovanja je zelo enostavno ponoviti v drugih regijah ali državah, vendar je omejeno na zelo specifične vrste proizvodnje.

Glavni izziv je bila sposobnost sodelovanja s kmetijami, ki tekmujejo za isto bazo strank. . Še en zelo pomemben izziv je bilo upravljanje časa in usklajevanje datumov obnove jate na sodelujočih kmetijah, s čimer je bilo zagotovljeno zadostno kritje za zadovoljevanje povpraševanja po jajcih na vseh „članskih“ kmetijah.