3. Partner selection

MÓDULO 3a

3. Selección de socios

3.1. Cómo elegir al socio adecuado para la cooperación / asociación

Principios básicos de búsqueda de pareja.

Para un socio potencial, primero debe verificar los siguientes factores:

Productividad: Es la capacidad de una persona para lograr valiosos resultados de forma independiente. Consulte el pasado y vea qué resultados se obtuvieron, lo que el socio potencial ha logrado en el trabajo y también en la vida privada. Estos pueden ser éxitos en negocios, trabajo o personal / comunidad. ¿Tiene alguna afición? Si es así, ¿qué éxito ha logrado en esta área? Para que su futuro socio sea un verdadero partidario, necesita ver resultados valiosos detrás de él y estar completamente separado para lograr estos resultados.
Motivación: ¿Por qué quiere él / ella participar en una cooperación / asociación? ¿Qué hace él / ella? ¿Es la persona que tiene que darle sentido al trabajo y divertirse? Tenga cuidado con las personas que solo se preocupan por lo que ganan y lo que obtienen de las cooperativas / asociaciones.
Personalidad: Es muy importante que se lleve bien con el futuro compañero. Por eso también es bueno comprobar este factor. Es difícil probar la personalidad de una persona, especialmente si usted no la conoce. Asegúrese de preguntar a la persona qué está haciendo en su tiempo libre. Por lo general, está buscando personas que se dediquen a otras actividades en su tiempo libre. A menudo ocurre que las personas activas fuera de su vida laboral tienden a ser más optimistas y entusiastas. El optimismo y el entusiasmo son aspectos que le facilitarán el inicio de su cooperación. Si desea más descifrar la personalidad, existe la posibilidad de utilizar los llamados cuestionarios de personalidad.

Consulte el caso de estudio de COFARM de Irlanda (Caso de estudio IR04 Asociación entre granjas) para saber qué tan importante es la personalidad del socio!

Una vez que conozca las respuestas sobre su socio potencial y sus respuestas sean positivas, continúe con un análisis más detallado.

Cuando buscas un compañero, también es importante pensar en las cosas, aclarar tus propias actitudes y estar atento a las siguientes cosas:

¿Qué quieres lograr en el negocio común? ¿Cómo es de grande el proyecto? ¿Cuándo debería suceder?

¿Qué roles serán necesarios en la cooperación / asociación?

¿Qué papel quiero y puedo jugar? ¿Cómo querría dar derecho a ese papel?

¿Qué papel debe tener mi socio? ¿Cómo me gustaría darle derecho a él / ella?

La aclaración de los roles lleva mucho tiempo y recomendamos hacerlo muy a fondo. El caso ideal es invitar a alguien de fuera, quien le hará las preguntas correctas y mostrará el "problema" desde otra perspectiva. Se puede usar una pirámide, cuando los pasos se borran desde la parte inferior hasta la parte superior de la pirámide (es decir, el rol).

No es apropiado ni ventajoso interconectar a dos personas igualmente orientadas. Es importante que cada rol sea de alguna manera excepcional y único.

Si está claro ahora que una persona en particular es la persona adecuada para la cooperación / asociación, comience el proceso de cooperación / asociación.

Pero si sus ideas no coinciden y sus habilidades y capacidades se superponen demasiado, debería buscar en otra parte. Siempre es mejor aclarar al principio que destruir una amistad fuerte para el trabajo. Cree que tarde o temprano habrá un problema.

¿Dónde mirar más lejos? La búsqueda de un socio es posible en una variedad de reuniones de redes, reuniones de varias asociaciones, clubes, que existen hoy en día muchos. Es bueno hablar sobre planes y compartirlos con otros (por supuesto, solo en una medida razonable). Mantenga los ojos abiertos y busque un compañero que se adapte a sus expectativas y que las expectativas sean las mismas. No comprometerse.

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