5. Autres facteurs clés de la coopération
La qualité et la nature des ressources et des capacités mises à disposition de la coopération par les partenaires, ainsi que l’existence d'une confiance préalable, ont un impact positif sur la performance de l'alliance.
L'expérience antérieure du partenaire dans les associations, la diversité des accords auxquels le partenaire participe et la culture d'entreprise du partenaire qui découle de ses expériences, ont un impact positif sur la performance de l'alliance.
Les liens directs et indirects du partenaire dans les réseaux sociaux ont un impact positif sur la performance de la coopération.
Une attitude proactive de la part du partenaire pour apprendre de ses collaborateurs a un impact positif sur la performance de l'alliance.
Une meilleure communication, coordination, confiance, engagement et consensus entre les partenaires ont un impact positif sur la performance de la coopération.
Les actions liées à l'apprentissage et à la construction des connaissances qui sont entreprises dans l'association, ont un impact positif sur la performance de la coopération elle-même.
La structure et la cohésion du réseau social de coopération ont un impact positif sur la performance de l'alliance.
ÉVALUATION
Ce questionnaire vous permettra d’évaluer les compétences acquises en étudiant le module.
Ce projet a été financé avec le soutien de la Commission européenne. Cette publication n’engage que son auteur et la Commission n’est pas responsable de l’usage qui pourrait être fait des informations qui y sont contenues.
CO-FARM: Enhancing COoperation amongst FARMing entrepreneurs
Numéro du projet: 2016-1-IE01-KA202-016870
Copyright © 2019
Čeština 
English 
Français 
Deutsch 
Italiano 
Slovenščina 
Español