1. Planificación empresarial para la cooperación.
Si tiene la suerte de haber encontrado un socio de cooperación viable con el que encontró un acuerdo sobre cómo proceder juntos para la planificación detallada y la implementación de una cooperación, es hora de comenzar la planificación comercial.
Especialmente cuando varias empresas / empresarios trabajan juntos, hay una multitud de incertidumbres y aspectos que deben analizarse de antemano para minimizar el riesgo de un mal comienzo o de la finalización anticipada no planificada de la cooperación.
Con la presentación de un plan de negocios, los empresarios demuestran que están familiarizados con los muchos aspectos de los negocios y la cooperación.
El plan de negocios es, por lo tanto, un concepto de negocio escrito en el que las empresas, que desean cooperar, toman en cuenta todos los factores que son cruciales para el éxito del proyecto. La planificación cuidadosa permite la revisión de la idea de negocio sobre la viabilidad y el logro de objetivos.
El plan de negocios es al mismo tiempo:
Es recomendable tomarse el tiempo suficiente para formular el plan de negocios como un concepto escrito para el proyecto de cooperación. Un plan de negocios bien diseñado se utilizará para:
Un plan de negocios de cooperación tiene, por supuesto, contenido específico diferente al de un plan de negocios para un proyecto de innovación. A pesar de sus diversas aplicaciones, los planes de negocios tienen algunas similitudes.
Un plan de negocios siempre debe ser una evaluación integral de las oportunidades y los riesgos de un proyecto y ser claro. Es importante tener siempre una visión holística y no perderte en detalle.
El lector de un plan de negocios debe obtener respuestas claras al leerlo. Todos los temas interesantes deben ser concisos pero totalmente abordados. A pesar del entusiasmo de poder presentar su propia idea de negocio, el plan de negocios siempre debe estar escrito en un lenguaje objetivo.
Es importante identificar las debilidades, desarrollar enfoques para anticiparlas y eliminarlas.
Además del contenido, el aspecto de un plan de negocios debe ser atractivo. Debe verse visualmente uniforme y presentarse limpio.
Un plan de negocios consiste básicamente en tres partes:
Parte 1: es una breve descripción de la idea de negocio y las medidas para lograr el objetivo.
Parte 2: incluye factores objetivos como clientes, competidores y ubicación, que no están directamente influenciados o dependen de los promotores de la cooperación
Parte 3: cuantifica el proyecto de cooperación. Indica cuánto dinero se necesita, cuáles son los niveles de ingresos y gastos que puede alcanzar el proyecto de cooperación
Por favor, tome los siguientes elementos como una sugerencia y adáptese a sus propias necesidades y circunstancias:
EVALUACIÓN
Este cuestionario le permitirá evaluar las competencias adquiridas al estudiar el módulo.
El presente proyecto ha sido financiado con el apoyo de la Comisión Europea. Esta publicación es responsabilidad exclusiva de su autor. La Comisión no es responsable del uso que pueda hacerse de la información aquí difundida.
CO-FARM: Enhancing COoperation amongst FARMing entrepreneurs
Proyecto Nº: 2016-1-IE01-KA202-016870
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