MODUL 3a

3. Partnerwahl 

Grundprinzipien der Partnersuche

Für einen potenziellen Partner sollten Sie zunächst die folgenden Faktoren überprüfen:

  • Produktivität: Es die Person fähig, selbstständig wertvolle Ergebnisse zu erzielen. Schauen Sie sich die Vergangenheit an und sehen Sie, welche Ergebnisse erzielt wurden, was der potenzielle Partner bei der Arbeit und auch im Privatleben erreicht hat. Dies können Erfolge in Wirtschaft, Beruf oder Privatleben sein. Hat er/sie irgendwelche Hobbys? Wenn ja, welche Erfolge hat es in diesem Bereich gegeben? Damit Ihr zukünftiger Partner ein echter Unterstützer sein kann, müssen Sie wertvolle Ergebnisse dahinter sehen.
  • Motivation: Warum will er/sie eine Kooperation/Partnerschaft eingehen? Was soll er/sie tun? Ist es die Person, die den Sinn der Arbeit verstehen und Spaß haben muss? Hüten Sie sich vor Menschen, die sich nur darum kümmern, wie viel sie verdienen und was sie von Genossenschaften/Partnerschaften erhalten.
  • Persönlichkeit: Es ist sehr wichtig, mit dem zukünftigen Partner auf der menschlichen Seite auszukommen. Deshalb ist es gut, auch diesen Faktor zu überprüfen. Es ist schwierig, die Persönlichkeit einer Person zu testen, besonders wenn man sie nicht kennt. Achten Sie darauf, die Person zu fragen, was sie in ihrer Freizeit macht. Sie sind in der Regel auf der Suche nach Menschen, die in ihrer Freizeit andere Tätigkeiten ausüben. Optimismus und Begeisterung sind Aspekte, die es Ihnen erleichtern, Ihre Zusammenarbeit zu beginnen. Wenn Sie mehr Entschlüsselung der Persönlichkeit wünschen, gibt es die Möglichkeit, sogenannte Persönlichkeitsfragebögen zu verwenden.

Sehen Sie sich die COFARM Fallstudie aus Irland (Case Study IR04 Partnership between farms) an, um zu erfahren, wie wichtig die Persönlichkeit des Partners ist!

Sobald Sie die Antworten über Ihren potenziellen Partner kennen und seine Antworten positiv sind, fahren Sie mit einer detaillierteren Analyse fort.

Bei der Suche nach einem Partner ist es auch wichtig, über die Dinge nachzudenken, die eigenen Einstellungen zu klären und auf die folgenden Dinge zu achten:

Was wollen Sie im gemeinsamen Geschäft erreichen? Wie groß ist das Projekt? Wann wollen sie Ihre Ziele errichen? 

Welche Rollen werden in der Zusammenarbeit/Partnerschaft benötigt?

Welche Rolle will und kann ich spielen? Wie möchte ich diese Rolle einnehmen?

Welche Rolle sollte mein Partner spielen? Welche Rechte möchte ich ihm zugestehen?

Die Klärung der Rollen nimmt viel Zeit in Anspruch und wir empfehlen, dies sehr gründlich zu tun. Im Idealfall laden Sie einen Dritten ein, der Ihnen die richtigen Fragen stellt und das "Problem" aus einer anderen Perspektive zeigt.

Es ist nicht angebracht oder vorteilhaft, zwei gleich orientierte Personen miteinander zu verbinden. Es ist wichtig, dass jede Rolle irgendwie außergewöhnlich und einzigartig ist.

Wenn Sie sich darüber im Klaren sind, dass eine bestimmte Person die richtige Person für eine Kooperation/Partnerschaft ist, beginnen Sie den Prozess der Kooperation/Partnerschaft.

Aber wenn Ihre Ideen nicht übereinstimmen und sich Ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten zu sehr überschneiden, sollten Sie sich woanders umsehen. Es ist immer besser, am Anfang sehr klar miteinander umzugehen. Sonst ergeben sich früher oder später Probleme.

Wo kann man weiter suchen? Die Suche nach einem Partner ist bei einer Vielzahl von Netzwerktreffen, Treffen verschiedener Verbände, Vereinen, Vereinen, die es heutzutage viele gibt, möglich. Es ist gut, über Pläne zu sprechen und sie mit anderen zu teilen (natürlich nur in einem angemessenen Umfang). Halten Sie die Augen offen und suchen Sie nach einem Partner, der Ihren Erwartungen entspricht und die gleichen sind. Gehen Sie keine Kompromisse ein.

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BEWERTUNG

Dieser Fragebogen ermöglicht es Ihnen, die durch das Studium des Moduls erworbenen Kompetenzen zu bewerten.

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