ECOENERGIE

Società Cooperativa Agricola Eco-Energie se nahaja v Italiji, v južni Toskani, ustanovljena pa je bil z namenom zaščite gozdne krajine, razvoja dejavnosti na področju zelene ekonomije in ustvarjanja novih zaposlitvenih možnosti za lokalno prebivalstvo. Naloga zadruge je, da okrepi skrb za gozdove na čim bolj inovativen način. Inovativnost te kooperantske izkušnje se kaže v možnostih proizvodnje lokalnih certificiranih energentov iz lesa, v menedžmentu celotne verige dobaviteljev, prodaji energentov končnim kupcem, dodani vrednosti, ki jo lahko prinese les in vključitvi lokalne populacije v vzdrževanje krajine.

Osnovni podatki

  • Lokacija: Subbiano (AR)
  • Ime: ECOENERGIE
  • Leto ustanovitve: 2011
  • Vrsta sodelovanja: Zadruga
  • Število kmetov/lastnikov/podjetnikov/vključenih kmetij ali podjetij:9 Kmetov
  • Internetne povezave: http://www.ecoenergie.es/

Glavna grožnja gorskemu področju in gozdnim površinam so razmeroma nizke cene hlodovine na svetovnih trgih, sploh če jih primerjamo s stroški pogozdovanja, vzdrževanja gozdov in sekanja dreves. V soočenju s tem izzivom je ECOENERGIE zahvaljujoč zadrugi pristopila k reševanju omenjenih problemov in se lotila:

  • Proizvodnje in prodaje tradicionalnih lesnih izdelkov, vključno s pripravo lesa za kurjavo;
  • Angažiranj v javnih dejavnostih oskrbe in skrbi za vzdrževanje krajine (gradbena inženirska dela, zeleni menedžment, čiščenje rečnih bregov)
  • Menedžmenta toplarn. Zadruga upravlja mrežo toplarn in dobavlja energijo vasi. Razpolaga s kapaciteto za ogrevanje 40.000 kubičnih metrov.

Zadruga je kot partner vključena tudi v številne projekte, ki se financirajo iz virov Programa za razvoj podeželja za področje regije Toskane. Izkušnja zadružništva je prinesla kar nekaj spoznanj, ključno pa zadeva možnosti, ki jih prinaša koncept večfunkcionalnosti kot način doseganja konkurenčnosti ob ustrezni izrabi človeških virov, kjer štejejo predvsem kompetence. Ob tem je treba izpostaviti težavni lokalni kontekst, ki zadeva delo skupine kmetov kot celote. Sodelovanje med njimi je seveda bistveno v smislu možnosti unovčenja priložnosti, ki jih ponuja teritorij. Zadrugo vodi 9 kmetov in zaposluje 36 delavcev. Povprečni letni prihodek zadruge je 2.500.000 evrov.

Glavne veščine, ki so potrebne za to obliko zadružništva, se kažejo na različnih ravneh:

  • Kooperacijski sistem v kmetijstvu v smislu prednosti in slabosti različnih oblik sodelovanja med kmeti nakazuje različne rešitve, ki temeljijo na različnih izkušnjah kmetov
  • Menedžment: pravila, administrativni menedžment, računovodstvo.

Menedžment za velik del dejavnosti, ki jih izvaja ECOENERGIE, zahteva angažiranje osebja z različnih področij: Ta vključujejo:

  • Gozdarstvo (znanja o menedžmentu v gozdarstvu, vključno s poznavanjem ukrepov v zvezi z varnostjo in ohranjanjem zdravja na delovnem mestu)
  • Veriženje energije, ki izvira iz lesa (lesni energenti, menedžment toplarn)
  • Javna dela: (gradbeništvo, raba delovnih strojev)

Glavne pridobitve za kmete, ki sodelujejo v takšni zadrugi, so: ovrednotenje njihovih proizvodov, pretvorba hlodovine v produkte z večjo dodano vrednostjo; izraba njihovih veščin v smislu menedžmenta dediščine za dobrobit lokalne skupnosti. V to se vključuje razvoj trajnostnih načinov za upravljanje z gozdovi, zaščito prsti in vzdrževanje krajine. Lokalna proizvodnja energije iz lesa predstavlja ekonomsko dejavnost, ki je močno povezana s skupnimi koristmi za lokalno skupnost in hkrati odraža kulturno dediščino regije. Slabost te situacije pa je v tem, da lesni produkti niso ravno trajen in stabilen vir prihodka, kar še zlasti velja za področje, ki je na splošno relativno revno.

Prednosti:

  • Zadružništvo v tej panogi je odgovor na potrebe ekonomskega razvoja gozdarstva in povezanih dejavnosti. Zadružni model omogoča skupini, da upravlja z velikimi površinami gozdov in pri tem optimizira rabo mehanizacije in lokalnih virov. Poleg tega je omenjeni model primeren za vodenje širokega nabora dejavnosti, ki dodatno povečujejo prihodek kmetov.

Slabosti:

  • Za to obliko zadružništva je potrebno imeti ustrezne menedžerske veščine. Ob tem je še zlasti zahtevno obvladovanje stroškov, saj dodana vrednost dejavnosti ni prav visoka. Tako se včasih soočajo s težavo denarnega toka in pomanjkanja tekočih sredstev. Slednje je tipično prav za najbolj inovativne dejavnosti (prodaja energije, naloge, ki jih je treba opraviti za lokalne oblasti).

Nesveti/Priporočila

Simone Baglioni, predsednica zadruge ECOENERGIE, v intervjuju izpostavlja glavne vidike:
“ Zelena ekonomija in večfunkcionalnost (proizvodnja hrane, obnovljivi viri energije, gozdarstvo, turizem) predstavljata prihodnost podeželja. ’’
“ V izogib tveganju opuščanja gozdov in goratih področij, kar prinaša posledice v smislu propadanja podeželske krajine, bi lahko vlada in lokalne oblasti spodbudile kooperacije na področju gozdarstva. ’’
 

Nesveti/Priporočila

  • Na kakšne načine bi bilo lahko zadružniško sodelovanje pri dejavnostih, povezanih z gozdovi, podprto na področju vaše regije? Na kakšne načine lahko gozdarska panoga sodeluje z drugimi dejavniki in deležniki, ko gre za vprašanja promocije zelene ekonomije?
TOP