Der Betrieb hat sehr gute Erfahrungen in der Kooperation mit Berufskollegen gesammelt. Er kooperiert sowohl im Bereich der Erzeugung als auch im Bereich der Vermarktung.

1. Kooperation in der Erzeugung

Der Betrieb arbeitet mit dem Junior des Biogas-Geschäftspartners in der Bewirtschaftung des Ackers zusammen.

2. Kooperation in der Biogas-Produktion

Beide Gesellschafter bewirtschaften ihren eigenen Betrieb. Die Felderträge dienen im Betrieb Pöhlmann zum einen als Futtergrundlage für die Muttersauen. Zum anderen – und überwiegend – dienen die Erträge der Biogasanlage zur Gaserzeugung. Neben den beiden Betireben der Gesellschafter liefern ca weitere 20 Betriebe Felderträge an die Biogasanlage.

Es gehörte Mut zur Entscheidung für Biogas in tatsächlicher Fusion im Rahmen der Gaserzeugung und Stromproduktion der Biogasanlage, die eine erhebliche Investition darstellt. Der Standort wurde 700m entfernt von der Hofstelle Pöhlmann erschlossen.

3. Kooperation in der Vermarktung

Im Bauernhof-Café gibt es gute Kooperationen mit anderen landwirtschaftlichen Betrieben, die ihre Erzeugnisse weiterverarbeiten.

Frau Pöhlmann bietet neben ihren hofeigenen Waren auch Wurst oder z.B. Kartoffeln von anderen Erzeugern am Hof an. Dies beruht in vielen Fällen auf Gegenseitigkeit. Andere Hofläden nehmen seine Nudeln und Eier mit ins Angebot. Eine vertragliche Regleung dafür besteht nicht. Jeder Einzelne ist in seine Entscheidungen frei.

Frau Pöhlmann, Ihr Ehemann und Ihr Vater waren in allen Kooperationsbereichen stets offen und auch initiativ.

Frau Pöhlmann hat die höhere Landbauschule abgeschlossen. Ihr Mann macht spezielle Fortbildungen in den relevanten Betriebszweigen. Sie sieht in Kooperationen sehr gute Chancen, Stärken zu stärken.
Der in Kooperationen häufig dann herausfordernde Generationenwechsel der Partnerbetriebe wird hier sehr positive gestaltet. Auch wenn unterschiedliche Typen zusammenarbeiten entsteht bei guter Führung, Teamarbeit und hoher Motivation ein klarer Mehrwert.

Bis heute sind die Erfahrungen sehr gut. Es ist wichtig, ständig in Austausch zu bleiben und nach vorne zu blicken. Die führenden Unternehmer sind die Schlüsselpersonen für das Gelingen einer Kooperation. Genauso wie im eigenen Betrieb.

Stetige Weiterentwicklung und Optimierung ist Frau Pöhlmann wichtig. Sowohl im eigenen Betrieb als auch in Kooperationen. Dies kann nur auf Basis von Transparenz und Gerechtigkeit untereinander funktionieren.
Es passte menschlich sehr gut. Trozdem war es zu Beginn und auch laufend wichtig, eine gute Mischung aus Sachlichkeit und Emotion zu erreichen. Es handelt sich nicht um eine lose Zusammenarbeit, sondern um eine gemeinsame Untenrehmung. Dies ist ein erheblicher Schritt und braucht gegenseitiges Vertrauen.

Kooperation ist ein Chance zur Entwicklung, das Netzwerk und Lieferantenbeziehungen zu festigen.

Hinsichtlich der notwendigen Fähigkeiten und Kompetenzen für erfolgreiche Kooperationen sieht Hr. Pöhlmann folgende:

• Teamwork
• Strategischer Blick nach vorn
• Kommunikation
• Innovation

Bisher gibt es insgesamt ausschließlich positive Erfahrungen mit Kooperationen am Betrieb. Es braucht klare Vereinbarungen und die richtigen Partner. Ein gutes Kriterium zur Auswahl geeigneter Partner sieht sie darin, zu beobachten, welcher Unternehmer im Netzwerk gute Verbindungen über Jahre aufrecht erhalten kann.