4. Organizzazione operativa
Le forme di cooperazione possono essere cosituite da ampi gruppi in cui si vive una comune esperienza o una comunità di interesse, fino a una joint-venture.
Viene applicato il principio secondo cui: più intensa è la cooperazione, maggiore è la regolamentazione necessaria!
Si raccomanda di iniziare una collaborazione con una specie di “fase di prova”. In questa fase viene svolto un po’ di lavoro e vengono portati avati dei progetti per comprendere se:
In ogni cooperazione, diversi partner lavorano insieme per raggiungere i traguardi in comune.
Una precisa definizione e distribuzione dei ruoli, una descrizione delle competenze e delle responsabilità corrispondenti sono essenziali al funzionamento della cooperazione.
Ad esempio, come ruoli e compiti in una cooperazione abbiamo:
In progetti minori è possibile che questi compiti siano portati avanti da una sola persona.
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All’entrata in un cooperativa ogni partner si impegna a contribuire con risorse sia materiali che finanziarie e a partecipare attivamente allo sviluppo e alla realizzazione della cooperazione. In cambio, ogni partner si aspetta di prendere parte al successo della cooperazione.
Dovete avere attenzione ad una comunicazione chiara e aperta riguardo i diritti e doveri fondamentali che si sollevano dal partenariato e provare a correggerla
È importante per la cooperazione che vi sia un regolare e tempestivo flusso di informazioni tra i partner. Un regolare coordinamento di tutti i partner aiuta le relazioni interpersonali, favorisce l’informazione reciproca e la motivazione e dà a tutti i membri la sensazione di partecipazione.
Inoltre, specialmente durante le fasi operative della cooperazione è necessario assicurare una comunicazione rapida ed efficiente.
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Valutazione
Questo questionario ha lo scopo di valutare le competenze acquisite tramite lo studio del modulo